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谁有装修公司业务发展的可行性计划书!

一家小公司,没钱,是一个设计师开的装修公司(设计水平还可以)业务能力一般,城市规模为地市级,有竞争优势,成本低,以前也学过市场营销的专业书籍.现因合作伙伴的原因,被迫独立承担整个公司的运作,感觉力不从心.望大家指点一二,谢了!


答案或建议:


你只是个小公司1、没有从充足资金投入广告。2、没有名气,对大众信誉度小。3、人力物力不足。联系各本地房地产销售员。打好关系,有意凭请为二级业务员(无基本工资)。以代客户成交量给予提成。如果成交一定尽力把客户的第一单做好。建立客户质料。定期联系。销售其实60%的客户都是老客户带的。
祝你成功

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