怎么样才能更好的管理业务员？

我自己开了一家网络贸易公司，，我们通过做电子商务平台的方式来丰富数据库。但是现在的业务员好像都没有上海等地的那些业务员敬业，感觉纯粹是在混。不知道大家有什么好的方法来管理业务员，怎么样做业务员更好的去推销我们的平台。

答案或建议：

确实是个麻烦的问题，应该对企业有一个较为深入了解之后才好发言，但是既然来了就不能白拿一分呀！

首先，应当建立一种良好的企业文化。电子商务应该给人以轻松、时尚、愉快的感觉，企业文化就应当围绕灵活、多元等方面考虑。中小企业的文化不是停留在书面上，而是落实到实处，象装修装饰，业余活动，组织结构等方面，让企业及员工时刻保持健康、积极的良好状态，不过现在好多企业的企业文化基本上就是老板的文化，没办法；

另外，轻松的工作氛围不等于员工散漫的工作态度，要给员工适当的压力。员工的压力一般来自这几个方面：薪金、奖励、职位、岗位甚至工作机会本身，企业要制定相关的规章通过奖罚来激励员工的工作积极性；

第三，培训机制。没时间了再补充

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