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怎样管理公司技术开发人员

如何制定销售人员提成方案


答案或建议:


正确计算出公司的成本价先再做以下核算
有几种方式计提成,看你们的管理模式,不过你最好写出你是什么行业?
1、如果是普通的长期销售。制订销售人员每月必须完的的销售额度,就拿出少底金,超出部分计一个标准,超出10万是多少个点的提成,超了20万等又是多少这样可以增强积极性
2、如果是短期业务,一般是有一个底金先,再根据你行业的利益计一个提成点。如果回款是分期的话,可以制度回了多少钱是多少个点,回完了又了多少个点。

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