如何在展览行业做大做强

作为企业策划和企业发展战略的领导人，你认为在目前的展览行业如何才能做强做大，时间要求是1年内，目前公司已经拥有的条件是北京，上海，深圳，厦门四地的网点。
问题补充：做强做大的大慨标准是：年营业额达到2000万元人民币，在中国的展览设计搭建行业排名（知名度）排在前列，并有开阔哦国际市场的能力。

答案或建议：

你好！

21世纪的中国展览业正处于发展的分水岭上。
展览数量多、主办单位多、行业重复办展多，是现阶段展览业的真实写照。这“三多”造成了格局混乱。这种局面所带来的“展商分流、规模小、效果差”等问题却让人无所适从。同时，硬件设施、展览管理水平等诸多方面的差强人意，更使中国展览会无法实现有效突破。
新一代展览行业将更加专业化、品牌化、市场化，有实力、有影响、资金雄厚的办展单位会越来越多，定位清晰、价值创新、规模宏大以及能为众多厂商提供成功塑造品牌与把握机遇机会的展会将脱颖而出。
展览是一个专门的学科，但我国目前还没有专门的展览学，现在展览是与管理在一起的。
国内有些展会在招展时可能会依靠某种关系来招展，从一些小的细节中就能够看出专业与不专业的差距。一直都被认为是高利润的展览业，其实依赖的是相关行业及这个行业发展的状态。比如，现在IT业已经发展到一个稳定、成熟期，因此在做与IT有关的展会时，必须做得专业，让厂商感觉到物有所值。
中国展览业的前景取决于经济发展速度以及对外开放的深度和广度等诸多因素。中国13亿人口的市场以及经济地位的不断提升，吸引了更多的外商来中国进行各种经贸活动，这给展览业带来前所未有的动力。在发展过程中，无论从众所关注的硬件设施，还是从展览服务来看，“以人为本，专业服务”将是展览业的全新标准。
这几年来，中国展览业外的很多机构见到展览行业的活跃，凭借他们的经验、关系网络优势，转而投身会展业。因此，中国会展业出现很动荡的局面，而且有些并不为人所控。但是，中国展览行业“走出去”的很少，平时讲的“走出去”到目前为止主要是到国外参展，行业协会组织企业出国参展。
可以放胆与国外的品牌展览公司合作，而且要很积极、很主动地寻找外方合作。国际上如德国、法国、俄国的一些展览公司，他们除在自己的国家办展外，还利用跨国公司的优势把展览带到全世界去，包括到中国来。中国展览业也可以这样，“走出去”不光是要出去参展，还要出去办展。

我不是做展览业的，抛砖引玉了！希望有更多好的建议能帮助你！




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