如题，有谁知道怎麽才能把采购作的最棒

答案或建议：

呵呵，我觉得“天河上人323”准没做过采购。 采购要做好，前面所讲的是最基本的。物料采购怎样按材料计划分批、分量、准时做好还得从你平常工作中能力锻炼得来。
比如说，怎样让你的供应商（企业）觉得你是他公司有潜力的客户或大客户，是吹嘘自己公司还是以人为本等等，针对不同的供应商（企业）应采取各种不同的方法。最要忌讳的有二点：一是趾高气扬，二是流露出采购难的踪迹。趾高气扬会让人觉得你太不好接近，要是你的供应商业务很好，他会暂时不考虑对你公关。采购难的流露会让对方占上锋，而使你的采购工作进入被动。
总之采购工作需要你修身养性；需要你知识的积累；需要磨练你的洞察力。。。看得出你对自己工作是尽心尽力的，是很投入的，很有敬业精神的，相信你不要多长时间就能掌握好采购技能，为自己的公司做出贡献，实现自身价值。

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