2006年说着说着就要过去了，在单位也带了快1年了，老板对我们这些销售人员突然提出要写年度报告，关于今年总结和明年的计划，作为考核用的，也许直接关系到年底的大米，嘿嘿。所以在这请教各位前辈，如何写这方面的报告，格式大概怎么样的。
TKS

我是负责代理一个化工添加剂产品 。

先谢过各位了。

老板提了一下，要什么该行业信息、竞争商资料，让我大胆估计，小心求证，主要是估计明年的销售额。
可我还是不知道怎么写，主要是格式怎么写啊？求求各位教教我

答案或建议：

你好:
所谓隔行如隔山,作为外行只能给你点参考。
一、条理清楚
可以分为：
1、2007年市场分析（行业现状、竞争商资料）；
2、2007年市场对策、营销策略（结合上述现状和资料，对症下药，提出解决办法，要求有创意，有新意，老板很看重这点）
3、2007年营销前景（全面分析目前企业的问题，已经经过努力、如何努力，预计可以达到的预期目标或者奋斗目标，要大胆估计，敢于超越）
二、数据准确
要认真分析、调查市场，数据要有针对性、说明性
三、思维开阔
要认真借鉴别人或者其他同行，甚至不同行业的先进做法，举一翻三，大胆提出自己的见解。
你只是一个职员，不是老板，你的任何大胆建议和预测并不是公司的最终决策，所以，不必担心是否行的通，关键要提出思路和想法，让老板知道你是作了努力，作了分析，尽心尽责的.
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