我现任这家公司采购，初来，说是担任采购，但我的工作内容却是一个采购文员的工作，那是因为我的上司快要辞职了，所以我得忍，这是我的机会！因为工作量较少，所以采购部的所有资料都由我管理，公司采购类别很广，合格供应商都有一千多家，所以很多资料都不齐全，比如说，有些供应商有调查表，却没有评审表，或没有质量保证协议书，或没有承认表等等，一千多家供应商千其百变，而且这些资料都分开归档，我该怎么完善这些资料呢？我上司的意思要我一个一个文件夹核对，那得核对到什么时候，1000个供应商*5份资料（5个文件夹）=5000份，一个一个的查，什么是个完啊？还望各位帮帮忙

答案或建议：

把经销商按供需种类建立电子档案。
电话、联系人、地址、信誉、产品质量、各类证书。主管领导分门别类的录入。这样在以后的工作中你才会得心应手。
只是在短时间，你要付出辛苦很多。
曙光在前头，胜利在向你招手。

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