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调查表怎么做呢?


老大交给我个任务,让我做一个调查表,我们公司是做培训的,做回访后的调查,怎么做呢,希望大家给点意见哈。


答案或建议:


培训需求调查表

1.贵公司的机构类型是:
□国有企业 □外商独资/合资企业/中外合资企业 □私营企业 □民营股份制企业 □省、市政府机构 □国外企业驻中国分支机构 □其他

2.贵公司的行业类型:(限选一项)
□制造 □银行/金融/投资 □保险 □电信服务 □信息系统/互联网服务/电子商务 □政府机构 □交通运输/物流 □进出口贸易 □批发/零售/分销/产品代理 □公用事业(水、电煤、气等) □饭店/旅游 □建筑 □房地产开发 □专业服务(法律、会计、认证管理等) □商业咨询 □多元化企业 □学术及研发机构 □药物/医疗保健 □其他(请具体说明)

3、贵公司员工人数:
□100人以下 □300人以下 □500以下 □1000人以下 □1000人以上

4.您的公司是否有学习培训方面的安排?
□有持续的学习培训安排 □有,但更多是为落实某个具体的工作项目而进行
□中基层有而高层没有 □中高层有而基层没有 □几乎都没有
5.贵公司人员的培训由哪一部门完成?
□.主要靠公司内部人力资源部培训 □.与有关培训学院合作 □.其他机构 .

6. 贵公司公司高层研修学习是否由人力资源部门安排?
□全部是 □少部分是 □大部分是 □不是

7、贵公司最近参加过何种培训,效果如何?
□.人力资源类 □ .市场营销类 . □财务类 □.生产管理类 □.战略类 □.其他(请注明)

8、您对培训师资有何要求?
□.高等院校讲师、教授 □.管理咨询公司讲师 □.具有多年实践经验的专业技术人员□.其他(请注明)

9、贵公司参加培训者主要为哪一类员工?
□企业高层管理人员 □企业中层管理人员 □企业一般管理人员或普通员工 □新招聘人员

10、贵公司一般每年培训计划的培训预费用是多少?
A.约 万元 B.不一定


11.您认为贵公司管理层可能需要哪些方面的学习?
□品牌管理 □经营战略 □营销管理 □人力资源管理 □生产管理 □领导与决策力
□财务纳税 □项目管理 □时间管理 □企业文化 □商务礼仪 □其他


12.您的公司管理层更倾向于参加何种性质的学习?
□商学院的各种研修 □管理实战专家的课程 □论坛/沙龙
□与特定咨询项目相关联的内训 □其他

13、贵公司一般多久举办一次培训?
□两个星期 □一个月 □三个月 □.六个月 □、一年 □不定期

14.您认为将学习研修安排在什么时间比较合适?
□周六 □周日 □周末两天均可 □周一至周五的时间 □长假期间 □其他


15.您认为每次的学习时间多长合适:
□ 半天 □一天 □两天 □两天以上 □更多


16.您认为培训时间安排在哪些月份更合适:
□1月 □2月 □3月 □4月 □5月 □6月 □7月 □8月 □9月 □10月 □11月 □12

17、您认为:一个好的培训机构最应当具备下列哪三个因素?(请选3项,并按重要性排序)
□.行业专业性 □完整的知识框架 □提供技能性的解决方案 □讲师的课堂呈现风格 □培训机构的品牌形象□价格 □服务 □训后学员的满意度 □训后老板的满意度 □培训场地 □.其它(请注明)

18、您是通过何种途径了解培训信息的?
□.E-mail . □信函 □. 报纸杂志 □.网络 □、传真 □、.其他(请注明)

19.您认为您的企业对品牌战略的理解包含以下哪些方面?
□做品牌就是要做名牌 □做品牌就是要做形象打广告
□品牌战略不仅仅是形象和广告而是一个系统 □其他


20.您认为品牌战略对于您的企业经营的重要程度?
□很重要 □产品销售很好,品牌并不重要 □不太清楚


21.您的企业在品牌战略方面是否有得力的举措
□ 有举措且效果很好 □有举措但效果不太好 □没有明确的举措


22.您的企业是否有以下关于品牌战略问题的困扰?
□ 产品附加价值低或品牌竞争力不强 □缺乏明确的战略定位及营销模式 □其他


23.您对于学习培训还有哪些期望

 公司概况
请填写您的联络方法,以便双方进行培训经验交流及学院日后赠送最新的培训资料,以供阅览!
公司全称:
公司地址:
员工规模(人): 其中管理人员(人):
联系人(培训负责人): 职务:
电话: 传真:
电子信箱:
公司网站:
备注: 非常感谢您参与人才培训培训调查!请您将填妥的该调查表反馈与易本!

 填写说明
1. 本表将作为了解贵公司情况以及对培训课程的期望与要求之用,有助于我们量身定做培训课程以符合贵公司的真正需求,希望能详细且真实地填写;
2. 贵公司所填写资料仅作为本公司量身定做培训课课程的参考;课程结束后,将列入本公司培训资料库,并严格保密;

附件:培训调查表.doc
转 载 请 保 留:http://www.baikewenda.com/biz/biztext/7/10/a162931653.htm
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