工厂发展计划书怎么写
我想要一份工厂发展计划书,我工厂是刚开业的.一家加工工厂
答案或建议：
某加工厂经营（发展）计划书
目 录
一、 项目实施的可行性分析
二、 企业概况
三、 产品介绍
四、 市场分析
五、 经济分析
六、 风险与防范
一、项目实施的可行性分析
随着社会经济发展和人民生活的改善，环境问题成为人们普遍关注的焦点。除了工业产生的废气、废水以外，生活中的垃圾也会造成污染，如未经处理的下脚料，就是一个不容忽视的污染源。此类生活垃圾既不能随意丢弃，也不能用于直接**于是其出路就成为一个令人头痛的问题。
经过长期的市场调查与技术研究，研制出能使垃圾变废为宝的工艺与配方。即：对下脚原料进行高温消毒后，加入相应的添加剂，再加工成为优质的饲料（主产品）和上好的花木有机营养液（副产品）。
二、 企业概况：
（一） 企业由原粮食系统下岗人员集资创办。本项目
投资金额预计*万元，其中:
1、管道式道油炉1台，*万元，用于快速高温烘干的多用途设备；
2、粉碎搅拌机1台，*万元，颗粒压碎机1台*万元,用于原料处理及处理后进行加工产品的机械;
3、污水处理发酵池1只，*万元,用于有机物流质的储存、发酵、灭菌、浓缩，培植液体营养液；
4、3吨卡车1辆，*万元，用于原料和产品运输；
5、其他各类生产辅料*万元,如周转箱、周转桶、装袋和盛器等；
6、设备调试费*万元；
7、流动资金*万元。
（二）员工安排
1、 原材料回收工*人；
2、 原材料分拣工*人；
3、 产品加工*人；
4、 管理与技术人员*人；
5、 驾驶员、推销员*人；
6、 有证锅炉工兼设备管理员*人。
合计用工**人。
（二） 生产流程：
下脚原料
↓
蒸汽加热
↓
有机液体肥
↓
沉淀池
↓
微菌发酵池
↓
污水池
↓
脱水
↓
高温灭菌烘干
↓
配料粉碎
↓
二次混合搅拌
↓
饲料制粒
↓
成品包装
（四）性质
非正规就业劳动组织
三、 产品介绍
1、 主产品——颗粒饲料
富含有效营养成分的饲料，且不含生长激素和其他药类，为名副其实的绿色饲料。
２、副产品——花木有机营养液用于花草树木生长的补充营养。该产品已经过小范围的指标测试与实际试用，获得客户的良好评价。另外，在生产过程中引起二次污染的水处理方法，由**微生物研究所提供的技术援助方案得到妥善解决。
四、 市场分析
1、 原料来源：作为原料的鸡鸭鱼等内脏下脚料，目前尚
处于量大无用的丢弃状态。据调查仅企业所在地镇的4个菜场每天可回收上千公斤，而摊主愿以低微的价格出售。
2、产品销售：原产品的客户，通过宣传向其推广上述新产品；走访有需求的新客户，如饲养场、花鸟商店等；在企业规模和产品数量逐步增长的情况下进行适当的媒体推广和广告宣传。
3、销售区域：首先是镇附近地区，其次为新区，逐步到全市各区县，时间大约3年左右。
（具体方法略）
五、 经济分析
（一） 资金来源：项目资金预算为*万元，其中员工
合伙出资*万元，银行贷款*万元，其余缺口将通过原有猪血粉、蛋白粉等产品的利润来逐步投入。
（二） 资金用途：见企业概况。
（三） 成本计算：
1、 日支出：
（1） 原料 *元
（2）电费 *元
（3）燃料 *元
（4）运输费（包括货车折旧费、油费、养路费等）*元
（5）工资 *元
（6）其他（办公费、业务费等）*元
以上合计：**元
2、日收入：
(1） 颗粒饲料 *元
(2） 液体肥料 *元
以上合计**元
3、日盈余：
****元
合计全年盈利**元Х21天Х12个月=*元
预计*年可以收回投资。
（具体分析略）
六、 风险与防范
1、 产品虽然在一定范围内做了测试与试用，评价较好，
但是尚缺少权威机构的认证鉴定，这会给全面推广应用带来难度。措施：在筹建准备阶段做好认证鉴定工作。
2、 随着产品的推出，原料的回收价格预计会上涨，成本
将上升。措施：发掘新的回收渠道并要有微利经营的思想准备。
3、 产品推出后，将会引来跟进者的竞争，而且可能会来头不小。措施：不断开发新的产品并考虑申请专利保护，也可考虑寻求实力企业的合作。
总之，该项目的技术含量与市场前景看好。目前迫切需要解决的是：权威机构的技术认定；政府政策的支持；资金缺口的落实等。
大部分文章摘自网上，你看看可以适合你的工厂吗?
文章来源链接：http://www.baikewenda.com/biz/biztext/6/1/a122872509.htm
