如何写可行性分析报告？
如何写可行性分析报告呢？我想写一个关于办公用品配给制的改革方案等，但是我不会写，就会想，呵呵，谁可以帮助我呢？下面是我自己写的，供参考，希望各位能看清楚：
办公用品配给制改革方案
为更加科学的对办公用品实行分配制度，特制定本方案。本方案力求最大化满足生产需求、避免浪费、节约报料、采购环节的时间，提高工作效率。
改革范围涉及全公司每一个工作岗位，每一项个人、公用办公用品。
一把剪刀在不同的岗位因使用频率不同，可以使用的年限也不同，频率多的可以使用1年，而频率少的可以使用10年以上，但是我们公司每个月都有部门申请购买，为什么？就是因为物品管理不够科学造成了不必要的浪费。
根据这些问题应科学的制定出每件用品在不同岗位的使用年限，实行统一配给制度，到期再发放，未到期自然损坏的说明原因以旧换新，人为损坏、丢失的照价赔偿。
一、传统办公用品申请方式：
1、各部门班长等管理人员询问具体生产人员需要什么，做一统计，然后上报至综合管理员处。综合管理员又到本部门经理处签字。然后再上报至综合部采购。
弊端：无法反映真正的生产需求，可能有些用品非办公必须；过程复杂，烦琐。而本部门经理又担心报料太多而砍掉其中部分，到采购处又要砍掉一部分，可能会影响生产需要。
2、 员工岗位调换往往又要新申请办公用品，而原先的却不知去向造成重复浪费。
3、 ……
二、传统办公用品使用情况：
1、用不上
2、使用频率低
3、不爱惜，容易损坏、丢失。
4、因为采购部门不科学的控制，影响生产需要。
三、方案中需要进行的工作：
1、成立一个临时‘办公用品配给制调查研究小组’，负责整个工作的调研、规则制定。
2、成立一个临时‘办公用品配给制技术支持小组’负责实现整个工作的技术支持。
3、逐个岗位、逐个员工调研。
4设计《办公用品使用情况调查表》、《办公用品需求情况调查表》、《对供应商的相关品牌价格调查表》、《公共位置用品需求调查表》。
5定岗位办公用品需求，建立档案。
6、 开发或购买《办公用品管理软件》。软件应具备以下功能：
答案或建议：
2、您的方案还是相当不错的，说明你是认真考虑了。
3、再努力，修改一下即可。
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