给我信心，让我管理好团队吧

刚带的一大帮新人，希望用最快的时间成长成为一个优秀的部门，我们部门存在的问题是 全是新人，以前没有做过销售，与客户沟通技巧掌握的少，但是我的感觉他们就像是我的孩子，我看这哪一个都那么顺眼，哪一个都不想放弃，我的目的就是想用最短的时间提高他们的士气，本身我是一个很有自信的人，可是总不出单，让我有时候也陷入了迷茫，怎样尽快的帮助他们调整呢，怎样的让他们的情绪持续高昂，管理的艺术及其有效的管理，大家能推荐给我一本不错的书吗，我不想失败，只想成功，可请大家帮助我这个在十字街头徘徊的人吧，谢谢。

答案或建议：

一看你的问题就知道你确实还不懂得销售，更不会管理一个团队！
在解决你的问题之前你问过自己这些问题了吗？
1、我的销售（合理的）目标是多少？
2、我的销售目标是怎么分解到每个月的，然后又是怎么分解到每一周的？
3、我的团队合理的划分区域了吗？然后他们每周有销售的差距分析吗？
4、他们每天有自己的行动计划和合理的周计划吗？
5、我每天和大家做工作总结吗？总结今天失败和成功的心得了吗？
6、我明天该做什么？。。。。。。。。。。。。。
销售是一门学问，不是只有经验就可以的。管理更是学问。
作为一个团队的头，你要学会安排大家做事。。。。。。。我有太多要说的，在这里没法说清楚。发信息给我，告诉我联系方式吧！


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