哪位大虾能帮忙解答这个问题，最好有同类的实例。

如果你是一家电信增值营运公司的销售总监或总经理，
你的管理模式和运营模式是什么？

=======其他行业的答案，也行。

答案或建议：

你好！朋友：

非常希望能帮助到你！
但是，非常抱歉！对于这样的问题，解答者会有所顾忌，因而难以在此给予解答！
因为这不是一个对一个简单提问的解答，而是不得不将解答者自己的所有公布于众的一个命题，对于一个企业管理和运营模式，每个做这方面工作的人有着不同的方案......如果要认真的交付这样一个方案，如果你是真心的期望得到对于一个企业的管理和运营模式的方案，这里不是一个合适的地方.....这做为任何一个企业的管理者都会明白这个常理的！
这不同于对于一个简单的销售问题，对于一个小店铺的经营问题，对于一个工作中遇到的一个个人的难题的解答......价值是不同的！有些价值是可以无偿的，但有些价值是有偿服务的！
我相信在爱问中有不少人可以为你提供这个方案......但是，做为一个提问者应该明白的是---一个这样的大型企业运营方案，如果是以一种非常随便的方式即可得到，那也许是一个毫无价值和意义的方案，是一个不负任何责任的随想.....那么，如今许许多多面对企业的管理咨询服务机构就失去了其生存的价值！在商场上也就无商业价值可言了！

如果你确实希望能在网络上得到你想要的方案，建议你可以到威客网站上去，目前许许多多的威客网站在为真正需要得到能产生效益帮助的企业和个人提供有价值的方案，许多有能力的解答者可以根据你针对某个问题所出的报价参与投标[当然，你对这个问题的出价会经过审核并必须预先存入网站的帐户]，同时，你应该要提供给参与投标解答并提供方案的人企业的概况和方案中要求的企业资料......如果你对这样的方式不放心或想得到更有价值的方案，建议你应该去咨询正规的管理咨询服务机构！

也许我不该说这些话，也许这些言语会让你不愉快！也许我应该只在你的信箱中留言即可！
但我觉得这是一个常理！
不周之处，说声对不起！敬请原谅！
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