帮忙谁能来一下修改总结
工作总结
紧张而忙碌的一年过去了，新年伊始，回顾过去一年的工作我感到既有收获也有遗憾，总的来讲，人力资源管理工作在公司各级领导及各部门的大力支持下，整体工作循序渐进，稳中求升，取得了一定的效果，确保公司在一个有序稳定的环境中健康发展，现将一年的主要工作汇报如下：
一、公司性规章制度的建立
为加强和完善公司的基础管理工作，规范各项企业管理行为，根据公司发展需要和实际情况，起草和制定了《薪资管理办法》、《企补、个储管理办法》、《印章管理补充规定》、《接待工作管理办法》、《员工购房资（奖）助规定》等办法和规定，经总经理办公会讨论通过，均已下发执行。
二、员工教育培训工作
为了提高全员的学习观念，创建学习型组织，利用切实有效的工作方法来提高工作效率，8月份组织安排了一次针对公司管理人员企业文化理念的专题讲座，效果良好，增强了中高层管理人员的团队精神，加强了相互间的沟通与联系，改善了个人对工作的处理方式和态度。
针对部分研发、生产、工程、质检人员对电力系统不够熟悉的特点，经多方联系，安排组织研究所等部门员工到电站参观学习，变电站站长结合现场实际的详细讲解，使公司员工对大型现代化的变电站有了一个清晰的认识，大家普遍感到这种边参观变学习的培训认识深、效果好，对自己的工作很有启发和帮助。同时，针对市场销售人员专业知识偏软的现状，组织安排刘总和西瑞专工对销售人员进行为期三天的县调、综自专业知识培训，提高了他们销售知识面。
不断加强新员工入职培训，强化企业文化理念的教育，在原有培训要求的基础上，增加了公司质量体系知识的培训、优秀员工代表在公司成长发展经历的讲座以及现场参观等内容。另外，对研发、工程、设计人员增加了生产部、质量部为期一个月的实习要求，并制订了相应的培训考核内容。通过培训，将公司的最新动态和所要倡导的理念、企业文化及时传达到新员工中，通过正确的引导，弘扬了正气，培养他们积极向上、团结拼搏、认同企业价值观。
三、职称申报及专业职称考试报名工作
（一）2003年在省公司分批分类为公司员工职称办理了职称申报，人数共计7人，其中申报高级的有1人，申报中级的有2人，申报初级的有4人。
（二）在省公司和高新人才交流中心办理2003年度职称外语考试15 人；计算机考试 6 人。
（三）在省计算机资格考试中心办理了2003年计算机专业技术资格考试10人，其中高级9人，中级1人。
四、公司人员变动情况及对外招聘工作
本年参加了西安交通大学、西安电子科技大学、西北工业大学、西安人才交流中心、高新人才交流中心等组织的招聘会；在报纸发布招聘信息两次；在《新机遇》杂志免费发布招聘信息一次，及时补充空岗，保证正常工作。
在招聘工作方面，理顺了整个招聘程序，完善了招聘的前期准备工作，包括申请表、汇总表、登记表、广告版面内容的设计和审核、广告上报工作的联系工作、整个接待过程的安排(包括面试、笔试、培训、体检、试用)。将每次招聘的工作任务基本上确立为两大任务：社会公关与人才聘用，通过严格的招聘程序，力争使入职人员能全面理解公司理念与各项制度，初步成为“银河人”，对未被录用的应聘人员，更使他们感受到我公司的文化氛围，以形成良好的口碑，扩大公司的影响力，提高其美誉度。
在西安市人才中心办理了人事代理，解决3名大专毕业生落户问题；在高新人才中心办理招工、招干各1人。
五、日常事务
(一)办理2003年度社会保险年检；进行公司年度工资总额的测算、指标分解及过节费、奖金发放工作；每月及时、准确提供工资变动、各类假别扣款等资料以及午餐费发放明细表；逐月按时申报缴纳各项社会保险费；办理员工医疗费报销和档案、社保关系转移；办理核对商业医疗保险的保费交纳及个人扣款工作；制作公司月度员工花名册及人员增减变动统计工作；负责公司员工的《劳动合同》、《技术保密合同》、《用工协议》等的管理工作；公司的劳动纪律的日常检查、监督和管理工作；公司员工绩效考评工作等。
(二)建立了全公司人事档案管理数据库，数据收集工作及时准确、完整，减少重复劳动，提高工作效率。
（六）为有效预防人员流失给公司带来的经济损失，对新进人员要求将档案转公司委托高新人才中心管理，并及时办理相关手续；对老员工也按此要求在办理过程中（系统内20人、待破产企业6人、退休2人除外）。截止上年末档案托管人数为46人。
六、2004年度社会保险缴纳情况
本年进行了员工个人养老保险帐户及个人医疗保险帐户核对工作，为方便员工就医、买药，为45名员工办理了医疗保险个人帐户卡（太平洋卡），员工可持卡在规定医院、药店就近就医、买药。
七、全面展开绩效考核的准备工作
根据公司工作安排，为公司全面进行部门量化考核做了大量前期准备工作，并与各部门经理进行沟通，针对公司管理中存在的问题，提出实施各部门量化考核的初步设想，以便加强对各部门过程管理控制，使公司效益最大化，公司将通过对部门、员工工作结果评价的反馈，实现员工绩效的提升，最终实现公司管理的水平的提高。此方案经总经理办公会讨论，因存在一些难以解决的问题，目前正在着手换种思路，重新设计。
八、其他工作
（二）组织员工积极开展健康向上的文体娱乐活动，增强企业凝聚力。组织了公司冬季越野赛；公司羽毛球赛；为银河俱乐部乒乓球比赛加油助威等活动。
（三）为体现公司对员工的关爱，安排公司110名员工的体格检查及甲肝疫苗注射工作；在“三八妇女节”、“中秋节”为员工发放慰问品并送去温馨的祝福，同时也为6对新婚员工送上一束鲜花以表公司对新婚员工的祝福和期望。
（四）协助支部、工会收缴党费、会费，发放学习资料，完成党员评议等一些的日常工作。
（六）为确保集团公司三年庆典及公司入住银河科技产业园，按公司整体安排，负责公司展厅布置以及办公区、生产区科室牌、各类标志的工作，在时间紧、任务重的情况下，我克服重重困难，任劳任怨、加班加点，在徐经理的大力支持下，精心组织策划，并在李倩等员工的积极协助，圆满地完成任务，总体效果良好，得到了集团公司和公司领导的好评。
总之一年来，在人员不足的情况下，我做了大量的工作，并从大局出发，处理好各方面的问题，取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，有待于进一步提高。在新的一年里，公司人力资源管理任务还十分艰巨，我将不断学习新知识与时俱进、尽心尽力做好本职工作，我有信心在新的一年里，让各项工作上一个台阶。
答案或建议：
工作总结
2004年就这样紧张而忙碌地过去了，它在给我们的努力以丰厚的回报的同时，也揭示了我们的计划和工作中存在的不足。总的来讲，人力资源管理工作在公司各级领导及各部门的关心和支持下循序渐进，稳中求升，取得了一定的效果，为公司的健康发展创造了一个稳定、有序的环境。现将我在这一年中的主要工作情况汇报如下：
一、建立和完善公司规章制度
为加强和完善公司的基础管理工作，规范各项企业管理行为，根据公司发展需要和实际情况，起草和制定了《薪资管理办法》、《企补、个储管理办法》、《印章管理补充规定》、《接待工作管理办法》、《员工购房资（奖）助规定》等办法和规定，经总经理办公会讨论通过，均已下发执行。
二、制定和实施员工教培计划
为了强化全体员工的学习观念，创建“学习型”企业，掌握切实有效的工作方法来提高工作效率，8月份为公司管理人员组织安排了一次企业文化理念的专题讲座，效果良好，增强了中高层管理人员的团队精神，加强了相互间的沟通与联系，改善了个人的工作方式和态度。
针对部分研发、生产、工程、质检人员对电力系统不够熟悉的问题，经多方联系，安排组织研究所等部门员工到电站参观学习。变电站站长结合现场实际的详细讲解，使公司员工对大型现代化的变电站有了一个清晰的认识，大家普遍感到这种边参观、边学习的培训能够加深自己的认识，对工作有很大的启发和帮助。同时，针对市场销售人员专业知识偏软的现状，组织安排刘总和西瑞专工对销售人员进行为期三天的（县调）、（综自）专业知识培训，拓宽他们的销售知识面。
不断加强新员工职前培训，强化企业文化理念的教育，在原有培训项目的基础上，增加了公司质量体系知识培训、优秀员工代表在公司成长历程的讲座以及现场参观等内容。另外，对研发、工程、设计人员增加了到生产部和质量部为期一个月的实习要求，并制订了相应的培训考核内容。通过培训，将公司的最新动态和所要倡导的理念、企业文化及时传达给新员工。通过正确的引导，弘扬了正气，培养他们积极向上、团结拼搏的精神和对企业价值观的认同。
三、职称申报及专业职称考试组织工作
（一）2003年在省公司分批分类为公司员工职称办理了职称申报，人数共计7人，其中申报高级的有1人，申报中级的有2人，申报初级的有4人。
（二）在省公司和高新人才交流中心办理2003年度职称外语考试15 人，计算机考试 6 人。
（三）在省计算机资格考试中心办理了2003年计算机专业技术资格考试10人，其中高级9人，中级1人。
四、做好人才招聘工作，为公司及时输入“科技型”新鲜血液。
本年参加了西安交通大学、西安电子科技大学、西北工业大学、西安人才交流中心、高新人才交流中心等单位组织的招聘会；在报纸发布招聘信息两次；在《新机遇》杂志发布招聘信息一次，确保了各阶段的人力需求得到满足。
在招聘工作方面，对招聘前的准备工作做了细致的安排，包括申请表、汇总表、登记表、广告版面内容的设计和审核和广告上报的联系。执行完整的招聘程序，使每个环节(包括面试、笔试、培训、体检、试用)都能顺利进行。将每次招聘的工作任务主要明确为两点：社会公关与人才聘用。通过严格的招聘程序，力争使就职人员能全面理解公司理念与各项制度，把他们初步塑造成“银河人”。对未被录用的应聘人员，更让他们感受到我公司的文化氛围，以形成良好的口碑，扩大公司的影响力，提美誉度。
在西安市人才中心办理了人事代理，解决3名大专毕业生落户问题；在高新人才中心办理招工、招干各1人。
五、人力资源的日常管理和职工的福利及社会保障
(一)办理2003年度社会保险年检；进行公司年度工资总额的测算、指标分解及过节费、奖金发放工作；每月及时、准确提供工资变动、各类假别扣款等资料以及午餐费发放明细表；逐月按时申报缴纳各项社会保险费；办理员工医疗费报销和档案、社保关系转移；办理核对商业医疗保险的保费交纳及个人扣款工作；制作公司月度员工花名册及人员增减变动统计工作；负责公司员工的《劳动合同》、《技术保密合同》、《用工协议》等的管理工作；公司的劳动纪律的日常检查、监督和管理工作；公司员工绩效考评工作等。
(二)建立了全公司人事档案管理数据库，使数据入库及时、准确、完整，避免重复劳动，提高工作效率。
（六）加强档案管理，稳定职工队伍
为有效预防人员流失给公司带来的经济损失，对新进人员要求将档案转公司委托高新人才中心管理，并及时办理相关手续；对老员工也按此要求在办理过程中（系统内20人、待破产企业6人、退休2人除外）。截止上年末档案托管人数为46人。
六、2004年度社会保险缴纳及职工治疗保障
本年进行了员工个人养老保险帐户及个人医疗保险帐户核对工作，为方便员工就医、买药，为45名员工办理了医疗保险个人帐户卡（太平洋卡），员工可持卡在规定医院、药店就近就医、买药。
七、全面展开绩效考核的准备工作
根据公司工作安排，为公司全面进行部门量化考核做了大量前期准备工作，并与各部门经理进行沟通，针对公司管理中存在的问题，提出实施各部门量化考核的初步设想，以加强对各部门过程管理控制能力，使公司效益最大化。公司将通过对部门、员工工作结果评价的反馈，提升员工的绩效，最终使公司的管理水平得到提高。此方案经总经理办公会讨论，存在一些难以解决的问题，目前正在着手提出新的设计方案。
八、其他辅助工作
（二）组织员工积极开展健康向上的文体娱乐活动，增强企业凝聚力。组织了公司冬季越野赛；公司羽毛球赛；为银河俱乐部乒乓球比赛声援等活动。
（三）为体现公司对员工的关爱，安排公司110名员工的体格检查及甲肝疫苗注射工作；在“三八妇女节”、“中秋节”为员工发放慰问品并送去温馨的祝福，同时也为6对新婚员工送上一束鲜花以表公司对新婚员工的祝福和期望。
（四）协助支部、工会收缴党费、会费，发放学习资料，完成党员评议等一些的日常工作。
（六）为确保集团公司三年庆典及公司入住银河科技产业园，按公司整体安排，负责公司展厅布置以及办公区、生产区科室牌、各类标志的安装工作，在时间紧、任务重的情况下，我克服困难、加班加点，在徐经理的大力支持和李倩等员工的积极协助下，精心组织策划，圆满地完成任务。总体效果良好，得到了集团公司和公司领导的好评。
总之，在过去的一年里，我面对人员不足的情况，做了大量的认真、细致的工作，从大局出发，处理好各方面的问题，取得了一定的成绩。但在工作中还存在着不足，有待于进一步提高。在新的一年里，公司人力资源管理任务还十分艰巨，我将不断地以新的知识来武装自己，尽心尽力做好本职工作，让各项工作更上一个台阶。
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